LE PROBLÈME N'EST PAS CE QUE TU CROIS
Tu n'es pas perdu.
Tu n'es pas inconscient.
Tu n'es pas débutant.
Tu as déjà lu.
Tu as déjà réfléchi.
Tu as déjà compris beaucoup de choses.
TU SAIS SOUVENT :
quelle conversation avoir
quelle décision prendre
quel projet lancer
quelle vérité regarder
Ta frustration n'est généralement pas :
JE NE SAIS PAS QUOI FAIRE.
Ta frustration est plutôt :
JE SAIS DÉJÀ CE QUE JE DEVRAIS FAIRE.
Plus tu le vois clairement,
plus l'ÉCART devient difficile à supporter.
POURQUOI RIEN NE CHANGE ?
Parfois, quelque chose continue simplement à maintenir l'écart.
Tu sais déjà.
Mais ton attention continue à disparaître ailleurs.
Tu repousses.
Tu reportes.
Tu évites.
Tu sais déjà.
Mais quelque chose continue à dire :
"Oui, mais..."
Tu réfléchis encore.
Tu cherches encore.
Tu expliques encore.
Tu sais déjà.
Mais quelque chose refuse encore d'en payer le prix.
Tu attends.
Tu protèges.
Tu préserves quelque chose.
Aucun de ces mécanismes ne t'empêche de voir.
Ils rendent simplement plus difficile de faire ce que tu vois déjà.
POURQUOI ÇA FAIT MAL ?
Parce que rien ne change.
Même conversation repoussée.
Même décision retardée.
Même projet en attente.
Même vérité évitée.
Le problème n'est pas seulement que tu continues.
Le problème est que rien ne change.
ÉVITEMENT
Tu reportes.
Tu attends.
Tu te prépares.
Tu réfléchis encore.
Tu remets à plus tard.
L'évitement empêche la rencontre.
JUSTIFICATION
Tu regardes.
Mais tu produis des raisons.
Des arguments.
Des délais.
Des explications crédibles.
La justification permet de maintenir l'écart tout en conservant l'impression d'être raisonnable.
Tu pourrais agir.
Mais quelque chose refuse de payer le prix.
Une image.
Une réputation.
Une appartenance.
Une idée de "qui" tu devrais être.
IMAGE
LES 3 VIRUS QUI FONT QUE RIEN NE CHANGE
Les situations changent.
Le mécanisme reste souvent le même.
ECART existe pour rendre ces mécanismes plus difficiles à ignorer.
ÇA TE COÛTE QUOI ?
Chaque ÉCART possède déjà un coût.
Une conversation repoussée.
Une décision retardée.
Un projet laissé en attente.
Une vérité évitée.
Temps.
Énergie.
Stress.
Relations.
Opportunités.
Argent.
LE POINT DE RUPTURE
ECART n'existe pas pour créer le changement.
ECART n'existe pas pour fournir une solution.
ECART n'existe pas pour motiver.
ECART existe pour accompagner une personne jusqu'au point de rupture.
Le point de rupture n'est pas le changement.
Le point de rupture est le moment où une contradiction devient trop visible pour continuer à être ignorée.
Le moment où tu réalises :
JE VOIS EXACTEMENT CE QUE JE FAIS.
JE VOIS EXACTEMENT CE QUE J'ÉVITE.
JE VOIS EXACTEMENT CE QUE JE PROTÈGE.
JE VOIS EXACTEMENT L'HISTOIRE QUE JE CONTINUE À ME RACONTER.
À partir de là,
quelque chose devient plus difficile.
NON PAS AGIR.
MAIS CONTINUER COMME AVANT.
Le rôle d'ECART est de rendre certaines contradictions
PLUS DIFFICILES À MAINTENIR.
Le point de rupture se situe souvent juste avant un mouvement important.
Avant une décision.
Avant une conversation.
Avant un projet.
Avant un changement.
Avant un aveu.
Avant une vérité.
Avant un engagement.
Avant une responsabilité.
Le travail d'ECART se déroule dans cet espace.
L'espace entre :
JE SAIS
et
JE FAIS
CE QUE FAIT RÉELLEMENT ECART
La plupart des programmes interviennent après la décision.
Ils enseignent comment avancer.
Comment exécuter.
Comment progresser.
Comment réussir.
ECART intervient avant.
À l'endroit où quelque chose résiste encore.
À l'endroit où une personne dit :
JE VEUX.
Mais continue à ne pas bouger.
Elle sait déjà.
Mais continue à éviter.
Elle comprend déjà.
Mais continue à justifier.
Elle voit déjà.
Mais continue à protéger une image.
ECART ne travaille pas sur le manque de connaissance.
ECART travaille sur la résistance.
Pour cela, la MÉTHODE ECART repose sur quatre questions simples.
C'EST LÀ QUE LE TRAVAIL COMMENCE.
QUI EST DERRIÈRE ECART
Pendant des années, j'ai cru que le problème était le manque de compréhension.
J'ai lu.
J'ai étudié.
J'ai exploré la psychologie.
La spiritualité.
La conscience.
Le développement personnel.
Et pourtant certaines situations continuaient à revenir.
Je savais déjà.
Mais je continuais souvent à faire l'inverse.
À un moment, quelque chose est devenu difficile à ignorer :
Le problème n'était peut-être plus le manque de compréhension.
Le problème était ce que je continuais à maintenir.
Pendant plusieurs années, cette question est devenue une obsession :
Pourquoi est-ce qu'on continue à faire l'inverse de ce qu'on sait qu'on doit faire ?
ECART est né de cette recherche.
Pas comme une théorie.
Pas comme une philosophie.
Comme une tentative de regarder ce qui résiste encore malgré ce qui est déjà vu.
Guillaume Pichenel
Fondateur de Véritheque.
Créateur de la méthode ECART.
OÙ ECART PEUT S'APPLIQUER
Une conversation.
Une décision.
Une relation.
Un projet.
Une responsabilité.
Une vérité.
Le sujet change.
L'ÉCART RESTE SOUVENT LE MÊME.
LES 6 MOIS D'ECART
La MÉTHODE ECART repose sur quatre questions.
Les mêmes quatre questions reviennent tout au long du dispositif.
Dans le portail.
Dans le journal.
Dans les Points de Rupture.
Dans les échanges.
Toujours les mêmes.
Les questions restent les mêmes.
Le travail, lui, change.
Exercices.
Observations.
Confrontations.
Expériences.
Points de Rupture.
Les quatre questions servent de fil conducteur.
Elles ne constituent pas l'intégralité du dispositif.
TU REPOUSSES QUOI ?
↓
ÇA TE COÛTE QUOI ?
Temps. Énergie. Stress.
Relations. Opportunités. Argent.
↓
POURQUOI TU CONTINUES ?
↓
T'AS FAIT QUOI À LA PLACE ?
À trois reprises durant le dispositif :
POINT DE RUPTURE
Tu envoies ton travail.
Je réponds personnellement par un vocal.
Nous observons ce qui résiste encore.
Le dispositif comprend également :
PORTAIL ECART
Le SAS
Tu repousses quoi ?
Ça te coûte quoi ?
Pourquoi tu continues ?
Tu attends quoi exactement ?
JOURNAL ECART
Date.
Tu repousses quoi ?
Ça te coûte quoi ?
Pourquoi tu continues ?
Qu'est-ce que t'as fait à la place ?
Puis tu recommences demain.
CANAL FONDATEUR
Accès direct par email.
Questions.
Blocages.
Retours.
Contribution à ECART V2.
DURÉE
6 mois.
COHORTE
6 participants.
Ce n'est pas une accumulation de contenu.
C'est un dispositif conçu pour rendre certaines contradictions de plus en plus difficiles à maintenir.
LE PARCOURS ECART
PRÉQUEL (14 JOURS)
↓
PORTAIL ECART
Tu repousses quoi ?
Ça te coûte quoi ?
Pourquoi c'est encore là ?
Tu attends quoi exactement ?
↓
ÉVITEMENT
Ce qui continue à être repoussé.
Ce qui n'est toujours pas regardé.
Ce qui reste maintenu à distance.
↓
POINT DE RUPTURE #1
↓
JUSTIFICATION
Les raisons.
Les explications.
Les histoires qui permettent à l'écart de survivre.
↓
POINT DE RUPTURE #2
↓
IMAGE
Ce qui continue à être protégé.
Une réputation.
Une appartenance.
Une idée de qui tu es.
↓
POINT DE RUPTURE #3
↓
FIN DE DU PREMIER CYCLE ECART
Chaque étape utilise la même méthode.
TOUJOURS LES MÊMES.
TU REPOUSSES QUOI ?
↓
ÇA TE COÛTE QUOI ?
↓
POURQUOI TU CONTINUES ?
↓
T'AS FAIT QUOI À LA PLACE ?
CE QUE TU RECEVRAS
LE PORTAIL ECART
L'espace central du dispositif.
Les 3 mécanismes.
Les exercices.
Les Points de Rupture.
Les observations.
Le travail des 6 mois.
Les quatre questions sont le cœur d'ECART.
Autour d'elles :
Les exercices.
Les observations.
Les confrontations.
Les Points de Rupture.
Les traversées.
Les preuves.
Le travail des six mois.
LE JOURNAL ECART
Un journal physique de 180 pages envoyé par voie postale.
Conçu pour accompagner six mois d'observation.
Chaque jour :
Date.
Tu repousses quoi ?
Ça te coûte quoi ?
Pourquoi tu continues ?
Qu'est-ce que t'as fait à la place ?
180 PAGES
Puis la suivante.
Puis la suivante.
Puis la suivante.
180 occasions de voir ce qui continue à résister.
LES 3 POINTS DE RUPTURE
À trois reprises durant le programme :
Tu envoies ton travail.
Je réponds personnellement par un vocal.
On regarde ce qui résiste encore.
LE CANAL FONDATEUR
Pendant toute la durée d'ECART, un accès direct par email reste ouvert.
Questions.
Blocages.
Observations.
Retours.
Ce canal n'existe pas pour déléguer le travail.
Il existe pour signaler ce qui résiste encore.
Les premiers participants ne rejoignent pas simplement ECART.
Ils contribuent directement à son évolution.
Les observations recueillies durant cette cohorte serviront à construire ECART V2.
EXEMPLE D'APPLICATION DE LA MÉTHODE ECART
1 / TU REPOUSSES QUOI ?
Cette situation que tu sais devoir regarder.
Cette décision que tu sais devoir prendre.
Cette conversation que tu sais devoir avoir.
2 / ÇA TE COÛTE QUOI ?
Du temps.
De l'énergie.
Du stress.
Des opportunités.
Une partie de ton attention chaque jour.
3 / POURQUOI TU CONTINUES ?
Je ne me sens pas prêt.
J'ai peur des conséquences.
J'ai peur de me tromper.
J'attends le bon moment.
4 / T'AS FAIT QUOI À LA PLACE ?
J'y ai encore pensé.
Je me suis encore préparé.
J'ai encore attendu.
Je me suis occupé d'autre chose.
Je n'ai toujours rien changé.
CE QUI PEUT CHANGER
Pas parce qu'ECART te transforme.
Pas parce qu'ECART te donne quelque chose.
Mais parce que certaines contradictions devienne PLUS DIFFICILES À MAINTENIR.
Certaines conversations finissent par avoir lieu.
Certaines décisions finissent par être prises.
Certaines excuses cessent de tenir.
Certaines histoires cessent de convaincre.
Certaines images cessent d'être protégées.
CERTAINES SITUATIONS DEVIENNENT IMPOSSIBLES À CONTINUER EXACTEMENT COMME AVANT.
Ce n'est pas confortable.
Mais c'est observable.
CE PROGRAMME N'EST PAS POUR TOI SI
Tu cherches quelqu'un qui va te dire quoi faire.
Tu cherches une nouvelle méthode.
Tu cherches davantage de contenu.
Tu cherches davantage de compréhension.
Tu cherches davantage de motivation.
Tu cherches une solution à appliquer.
ECART part d'une hypothèse différente.
Tu sais déjà beaucoup de choses.
Tu sais souvent quelle conversation avoir.
Quelle décision prendre.
Quelle vérité regarder.
La question n'est plus :
QUE FAIRE ?
La question est :
QU'EST-CE QUI CONTINUE À T'EN EMPÊCHER ?
C'est là que commence le travail.
CE QUE CE PROGRAMME NE PEUT PAS FAIRE
ECART ne peut pas te forcer à regarder.
ECART ne peut pas te forcer à agir.
ECART ne peut pas te forcer à être honnête.
Tu peux remplir le journal.
Tu peux répondre aux questions.
Tu peux terminer les blocs.
Tu peux envoyer les exercices.
Et continuer à éviter exactement ce qui devrait être regardé.
Le dispositif ne peut pas faire ce travail à ta place.
Sa fonction est plus simple :
Rendre certaines contradictions plus visibles.
Plus difficiles à ignorer.
Plus difficiles à maintenir.
COHORTE FONDATRICE
ECART ouvre sa première cohorte.
6 PARTICIPANTS.
6 MOIS.
Cette version du dispositif n'est pas considérée comme terminée.
Elle sera :
Observée.
Testée.
Affinée.
Améliorée.
Les premiers participants ne rejoignent pas seulement ECART.
Ils participent aussi à sa construction.
ILS OBTIENNENT :
l'accès complet au dispositif
les 3 Points de Rupture
le Canal Fondateur
un accès direct par email
ET ECART OBTIENT :
des retours
des observations
des ajustements
les améliorations qui construiront ECART V2
PRIX FONDATEUR
3000€
Ce n'est pas le prix d'une version finale.
C'est le prix de la première cohorte.
Le dispositif est déjà complet.
Mais il est encore en phase d'apprentissage.
Les participants fondateurs contribuent directement à son évolution.
Le prix de cette cohorte ne sera pas maintenu lorsque le dispositif sera stabilisé.
ECART V1 est construit avec ses premiers participants.
↓
ECART V2 sera construit grâce à eux.
ET MAINTENANT ?
Tu peux fermer cette page.
Tu peux revenir plus tard.
Tu peux attendre encore.
Ou tu peux regarder ce que cette attente continue à te coûter.
La décision t'appartient.
LES 6 PLACES
ECART n'est pas ouvert à tout le monde.
Il ne s'agit pas de savoir si tu es motivé.
Il s'agit de savoir si tu es prêt à regarder ce que tu continues à maintenir.
Parfois ta situation n'est pas encore suffisamment visible.
Parfois ton coût n'est pas encore suffisamment clair.
Parfois ta contradiction n'est pas encore devenue impossible à ignorer.
Dans ce cas, ECART peut attendre.
6 PLACES
3000€
1er cohorte
6 mois
Guillaume Pichenel — Véritheque
contact@veritheque.com
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